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9月10日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造指揮部組織相關(guān)人員召開第一次會(huì)議，研究部署船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工作。會(huì)議由船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造總指揮市住建委副主任張庭政主持，紀(jì)檢書記鄭寶林參加會(huì)議。     會(huì)議首先由工程組組長(zhǎng)王大明匯報(bào)改造工作進(jìn)展情況和目前存在的問(wèn)題，李文生做下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。最后，張庭政主任做重要講話，他對(duì)此次改造工作的意義進(jìn)行了闡述和說(shuō)明，對(duì)近期的工作取得的進(jìn)展給予了充分的肯定。會(huì)議中及時(shí)把工程實(shí)施中可能存在的問(wèn)題和困難擺出來(lái)并提出了解決的措施和擬采取的辦法，與會(huì)人員對(duì)此次改造提出了很好的意見和建議。會(huì)議要求，要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，全力做好服務(wù)保障，保質(zhì)保量完成改造任務(wù)。     通過(guò)召開本次會(huì)議，使指揮部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程的重要性和必要性，找出了目前工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步明確了下一步的工作思路和辦法，為船廠生活區(qū)改造工作指明了方向，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。

? 9月2日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程開工。工程組正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，積極開展工程前期工作。 ? ? 改造工程受到住建委和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，住建委主任劉旭東提出要把改造工程建成合格工程，惠民工程，廉潔工程。身為工程組組長(zhǎng)的公司副經(jīng)理王大明深感肩上擔(dān)子之重。為了保證工程能夠保質(zhì)保量的如期完成，他要求“工程組甲代”必須做到“三控”（即質(zhì)量控制、工期控制、成本控制）。工程組每個(gè)成員必須做到事必親為，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ? ? 工程進(jìn)展很快，一至五標(biāo)段開始組織施工放線。這次放線分為三期進(jìn)行，一期為分支管線入戶部分，二期為來(lái)戶部分，三期為主管線部分。截至目前，施工放線工作已基本完成，各標(biāo)段的探坑也已挖完。三標(biāo)、四標(biāo)、五標(biāo)已經(jīng)開槽，開槽長(zhǎng)度達(dá)500余米。工程的重中之重是六標(biāo)段的入戶部分，不但工作量巨大，而且由于涉及老百姓的切身利益，工程開展的很艱難。但施工方依然克服了各種困難，工程進(jìn)度很快。到9月18日，六標(biāo)段已施工完成96棟樓，正在施工14棟樓，總共施工完成二樓以上住戶4210戶。參與工程的安監(jiān)組、技術(shù)組、監(jiān)理組等各方面正在組織驗(yàn)槽和入戶驗(yàn)收工作。 ? ? 為了確保工程如期完工，工程組的同志們犧牲了自己的所有休息時(shí)間，每天不到7點(diǎn)，他們就隨工程隊(duì)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。為了趕時(shí)間他們經(jīng)常顧不上吃早飯，餓著肚子硬是挺著到中午。下午六、七點(diǎn)鐘才跟著工程隊(duì)撤出現(xiàn)場(chǎng)，雙休日也依然如此。工程組綜合員臧時(shí)雨的妻子生小孩，本來(lái)他可以請(qǐng)假陪妻子，可他毅然放棄了休假，全身心投入工作中。工程組“五標(biāo)段甲代”張楠感冒發(fā)燒，別人勸他休息兩天，他卻說(shuō)：“沒事，沒事?！币贿呁滔聨最w藥丸，一邊匆匆的趕往他負(fù)責(zé)的標(biāo)段工地。這樣的事例屢見不鮮，同事們戲稱這叫“輕傷不下火線”。工程組的每一名成員都要承受來(lái)自各方的壓力，但他們每次都能頂住壓力，嚴(yán)守工程組制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)有一絲馬虎。 ? ? 在工程組不斷努力以及各方面的積極配合下，改造工程正在全面展開，參與工程的各方正在“厲兵秣馬，殺入戰(zhàn)場(chǎng)”。一場(chǎng)大規(guī)模的管網(wǎng)改造工程已拉開序幕。

?9月3日，公司第三屆一次職工代表大會(huì)在二樓大會(huì)議室隆重召開，來(lái)自生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、機(jī)關(guān)的職工代表48人及列席代表14人參加了會(huì)議。市總工會(huì)組織部部長(zhǎng)李滿林，市住建委黨委委員、政治部主任胡忠新作為特邀代表出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記張旭濱主持。 ? ? 會(huì)議聽取并審議通過(guò)了公司行政工作報(bào)告、公司工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告、公司工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作報(bào)告、公司2013年度工資集體合同。代表們一致認(rèn)為2013年自來(lái)水公司工作總結(jié)科學(xué)系統(tǒng)、全面翔實(shí)，既肯定了成績(jī)，也客觀地指出了存在的問(wèn)題。所提出的下一步工作計(jì)劃思路清晰、切實(shí)可行，為公司指明了前進(jìn)的方向；2013年工會(huì)積極維護(hù)職工權(quán)益，開展了大量行之有效的工作。代表們表示，將以百倍的責(zé)任心投身于供水事業(yè)建設(shè)，同心協(xié)力，努力完成2014年工作任務(wù)。 ? ?會(huì)上，通過(guò)投票方式選舉出了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)委員，產(chǎn)生了新一屆工會(huì)主席(呂紅星）、副主席（臧威）和女工主任（尤靜）、經(jīng)審主任（郭玉霞）。 同時(shí)，大會(huì)要求進(jìn)一步提高職工責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，破解制約公司發(fā)展的重大難題，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)的民主管理，為公司發(fā)展而共同努力。

?? 長(zhǎng)期以來(lái)，船廠地區(qū)供水管線漏失嚴(yán)重，居民生活實(shí)行分時(shí)供水，水質(zhì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。為徹底改善船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)系統(tǒng)，按照市政府的指示，自來(lái)水公司與船廠簽訂了供水改造及接管協(xié)議。9月2日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程正式破土動(dòng)工。這是繼全市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程之后的又一次大型供水管網(wǎng)改造工程，此次將敷設(shè)各種管徑PE管線19316延長(zhǎng)米，涉及用戶12100戶，工程預(yù)算資金1952.85萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在2014年12月15日前完工。工程完工后，將徹底改變?cè)摰貐^(qū)定時(shí)供水現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供水，提高居民生活質(zhì)量。 ? ? 住建委成立了改造工程指揮部，由副主任張庭政任總指揮，住建委紀(jì)檢委書記鄭寶林、自來(lái)水公司總經(jīng)理李文生、黨委書記張旭濱、住建委事業(yè)科科長(zhǎng)柳明任副指揮。自來(lái)水公司為項(xiàng)目主體單位。指揮部下設(shè)7個(gè)工程組，分別為綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、質(zhì)量安全組、物資供應(yīng)組、供水保障組、財(cái)務(wù)組、工程監(jiān)審組，負(fù)責(zé)工程的具體組織實(shí)施。工程招標(biāo)堅(jiān)持公平、公正、公開原則，整個(gè)工程分六個(gè)標(biāo)段進(jìn)行。? ? ?自來(lái)水公司作為工程施工主體，改造設(shè)計(jì)方案得到相關(guān)部門和省級(jí)專家的認(rèn)可并通過(guò)。工程開工前期，做了大量的準(zhǔn)備工作，發(fā)出《致船廠地區(qū)廣大居民的一封信》，送到改造地區(qū)的每家每戶，并通過(guò)船廠電視臺(tái)、宣傳車等形式告知用戶，爭(zhēng)取用戶的理解和支持，并對(duì)改造過(guò)程中給用戶生活帶來(lái)的不便表示歉意。各工程組制定了具體的工作制度和崗位職責(zé)，如工程材料設(shè)備管理規(guī)定、工程資金管理規(guī)定、工程款支付流程、水表招標(biāo)技術(shù)要求、水表領(lǐng)用管理辦法以及工程施工、質(zhì)量保障、工程監(jiān)理、供水保障、來(lái)訪接待等相關(guān)制度。公司總經(jīng)理李文生多次召開工程準(zhǔn)備工作會(huì)議，聽取各個(gè)工程組準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，明確責(zé)任。要求各相關(guān)部門積極主動(dòng)參與改造工作，精心組織施工，按時(shí)保質(zhì)保量完成改造任務(wù)，積極踐行群眾路線。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，整個(gè)改造工程要在住建委和相關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行，工程管理、材料組織、施工過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)都要組織嚴(yán)謹(jǐn)、公開、透明，這是鍛煉隊(duì)伍、考驗(yàn)干部的過(guò)程。

?日前，由于天氣炎熱、干旱造成源水量不足，對(duì)正常生產(chǎn)造成了一定的影響。為保生產(chǎn)促穩(wěn)定，老合臺(tái)凈水廠開展了“我以廠為家、我以廠為榮”的獻(xiàn)良策活動(dòng)。8月5日，水廠召開全體職工大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)征求意見建議。會(huì)上，大家暢所欲言、各抒己見。大家從水廠的安全穩(wěn)定供水和保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的角度出發(fā)，提出了很多寶貴意見及建議。 ? ? 特別是加藥崗位提出“反沖洗回收對(duì)沉淀池出口濁度造成影響的問(wèn)題急需解決處理”時(shí)，率廠長(zhǎng)和檢修組經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論和分析后，認(rèn)為韓佰明同志提出——在反沖洗回收池底部加裝一臺(tái)7.5KW排污泵方案切實(shí)可行，其工作原理是反沖洗回收后，不馬上回收到沉淀池，而是經(jīng)過(guò)一小時(shí)的深沉后，再開3分鐘的排污泵，排出深沉泥沙，最后再回收到沉淀池。該方案一經(jīng)實(shí)施得到了明顯成效，且運(yùn)行效果穩(wěn)定，沉淀池出口濁度被控制在標(biāo)準(zhǔn)水平，同時(shí)保證了反沖洗回收效率。 ? ? 本次活動(dòng)，征集到很多合理意見與改造方案，日后水廠將組織人員進(jìn)行分析、論證，積極地試用到工作中去，盡最大努力節(jié)約每一噸水，為供水及水廠發(fā)展做出自己的努力。 ?

2014年8 月13日，水表檢定站在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，迎來(lái)了發(fā)展史上又一個(gè)具有里程碑意義的一天。     新的工作環(huán)境，一切從零開始。檢定站全體成員齊心協(xié)力，不怕臟、不怕累，利用了數(shù)天的時(shí)間把倉(cāng)庫(kù)、辦公室、裝表車間、校驗(yàn)臺(tái)打掃的干干凈凈。     8月5日，經(jīng)遼寧省計(jì)量院對(duì)五部檢驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行檢定合格后，恢復(fù)了正常生產(chǎn)工作。雖然在安裝水表檢驗(yàn)臺(tái)時(shí)，遇到了很多預(yù)想不到的難題，但在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，克服種種困難，反復(fù)對(duì)校驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行安裝、檢修、測(cè)試。       水表檢定站喜遷新居后將用高標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)，面向全市及遼西地區(qū)所有客戶認(rèn)真做好水表檢定、維修、仲裁等工作。同時(shí)，檢定站與外阜水表廠簽訂的IC卡智能型水表的后期裝配合同已經(jīng)啟動(dòng)，通過(guò)廠家專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)已能夠完成IC卡智能型水表的后期裝配工作。這項(xiàng)工作的完成，標(biāo)準(zhǔn)著自來(lái)水公司、水表檢定站的工作有了前所未有的突破。我們將本著節(jié)能創(chuàng)新的新思路，開拓進(jìn)取的新境界，創(chuàng)造出更好的成績(jī)。