近日，自來水公司多部門協(xié)同作戰(zhàn)，上下配合，連續(xù)兩個多月，成功查找到打漁山地區(qū)兩處長期漏水管線并立即修復(fù)，兩處管線管徑分別為DN 300和DN600，修復(fù)后每天可減少水量流失6000多噸。期間，查漏工作多次陷入僵局，工作人員克服管線長、供水區(qū)域大、環(huán)境復(fù)雜惡劣等不利因素，采取傳統(tǒng)和技術(shù)手段相結(jié)合的方式，信息中心、測漏公司、調(diào)度指揮中心、閥門所、營業(yè)分公司、工程公司、技術(shù)處等多部門相互配合，公司黨委書記張旭濱，副經(jīng)理馬旭、楊麗雪等領(lǐng)導(dǎo)多次對查漏工作提出寶貴建議和大力支持，為最終成功找到并修復(fù)漏點發(fā)揮了重要作用。
今年以來，自來水公司在保證安全供水的基礎(chǔ)上，將工作重點放在減少跑冒滴漏上，集中力量查找漏點。2月初，信息中心在日常水量監(jiān)測工作中發(fā)現(xiàn)打漁山監(jiān)控中心的遠(yuǎn)傳表數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，日用水量由之前的8000噸左右上升至12000噸左右，用水高峰期最高升至14000噸。主管經(jīng)理馬旭高度重視這一情況，立即召集三分公司、五分公司、檢漏公司、調(diào)度指揮中心等部門對水量激增情況進(jìn)行分析研判，經(jīng)過調(diào)查工業(yè)用水戶及泵房用水情況后，發(fā)現(xiàn)并無大用戶水量異常的情況，初步判斷為管線發(fā)生漏水，檢漏公司馬上安排人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行檢測。
檢測初期，采用閥門聽音、翻看下水井等傳統(tǒng)方式，由于PE管道聲音傳導(dǎo)性差、閥門間距較大等原因初期工作效果并不明顯，檢測工作一度陷入了僵局。 為了進(jìn)一步縮小檢測范圍，檢漏公司與五分公司、閥門所配合，采用關(guān)閉閥門觀察出水量的方式確定漏水區(qū)域。在技術(shù)處、信息中心、表務(wù)中心等部門的大力配合下，先后確認(rèn)了來水方向、漏水區(qū)域等并梳理了一條GIS系統(tǒng)上未知的管線，確認(rèn)了由此條未知管線供水后產(chǎn)生環(huán)狀供水的模式，為后續(xù)確定漏點區(qū)域及漏點定位工作提供了有力支持。
為了不放過每一個疑點，工作人員對每一個廢棄工地內(nèi)的預(yù)留管線都進(jìn)行了檢查。無人管理的廢棄工地內(nèi)雜草叢生，檢測人員硬是靠著身體在一人多高的草叢中趟出了一條路。每次從草叢中出來都是一身土一身刺，在經(jīng)過了一個星期的連續(xù)奮戰(zhàn)后，成功定位了漏點位置。經(jīng)工程公司開挖后，確認(rèn)為DN315管線哈夫節(jié)脫落，維修后打漁山監(jiān)控中心DN300管線日供水量由5000多噸下降至1000噸左右，為有監(jiān)測記錄以來的歷史最低值。
在完成了DN300線的檢測工作后，檢漏人員又將工作重點轉(zhuǎn)移到DN600管線的排查工作。相比較下DN600管線更長，供水區(qū)域更大，供水情況也更加復(fù)雜。檢漏公司與五分公司合作開展排查。在排查到同心路路口的時候，發(fā)現(xiàn)一機(jī)械水表流速100多立方米/小時，但經(jīng)過對此區(qū)域的用水戶調(diào)查后發(fā)現(xiàn)用量僅為6立方米/小時，判管線漏水。各部門通力合作，采用關(guān)閉閥門查看泵房電流及檢測流量等方式逐步縮小檢測范圍，公司副經(jīng)理馬旭、楊麗雪幫助協(xié)調(diào)打漁山管委會查找圖紙和保證施工順利進(jìn)行，黨委書記張旭濱也親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，檢測工作得以快速推進(jìn)，檢測范圍逐漸縮小，最后鎖定在一個分支管線20米的范圍內(nèi)一個被掩埋的閥門井，漏點最終得以確定，此漏點修復(fù)后，據(jù)信息中心數(shù)據(jù)監(jiān)測，每天可減少水量流失2400多噸。
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